自分が幸福感を得るために「人助け」をしていないか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

コーチングの価値が、いま以上に認められている時代はないだろう。コーチ役に任命されたリーダーは面倒どころか名誉に感じ、積極的に手を差し伸べてくれる。それ自体は歓迎されるべきだが、「助けすぎ」は問題だ。自分の思い通りに人が動くことに快感を覚えて、相手の自立を願うのではなく、あなたへの依存を要求するような事態は、絶対に回避しなければならない。本稿では、そのために役立つ4つのポイントを紹介する。
Source: ハーバード

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