自分の要約は点。flierの要約は面。合体すると理解と行動が進む。

新規事業の実践論が、本の要約サイトflierに掲載されましたので、マガジンに追加しておきます。flierに書いてある要約です。-----------------------要点1日本企業がイノベーションを生み出せなくなったのは、社内の新規事業に投資しなくなったからだ。要点2新規事業を開発するにあたって最初にすべきことは、WILL(意志)の形成である。それは、「ゲンバ」と「ホンバ」に行くことによってなされる。要点3創業メンバーを選ぶときには、意志が同じで、役割の異なる少人数を選ぶことが重要だ。要点4新規事業には6つのステージがある。すなわち、ENTRY期、MVP期、SEED期、ALPHA期、BETA期、EXIT期である。----------------------------本を読んで自分が響いた視点はメモしたけれど、それは自分よがりな部分。俯瞰したプロの視点はとても助かります。全体マップが見れなければ、迷子になってしまいますからね。俯瞰してみると・やりたいことを形成する全体マップ・その中で、自分は今どこにいるのか・どこの部分が足りないのか（足りているのか）・次、どこに向かえば良いのかこんなことがわかる。点をつなげて面にする。これを図解できると、行動しやすいですね。要点の4つを改めて読んで、行動につなげます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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