これまで積み上げてきた専門分野の知識と経験を活かして、重大な社会問題の解決に挑みたい。そう考える人が増えているが、実際には、成功体験を活かせるどころか、豊富な成功体験が足を引っ張ることが多い。この傾向は、既存の仕組みの中で卓越した成果を上げてきた人たちに強く見られる。本稿では、リーダーが「成功の罠」に陥らないために乗り越えるべき、6つの障害を紹介する。
Source: ハーバード
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「成功の罠」に陥っては世界を変えることなどできない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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