コンサルティング会社が採用手法を見直すべき理由 – HBR.org翻訳マネジメント記事

マッキンゼーやBCGのようなトップコンサルティング会社は、採用で「ケース面接」を実施している。ビジネス上の課題を提示して、総合的な問題解決スキルを測ることが目的である。だが筆者らは、それは悪しき評価方法であり、時代遅れだと主張する。ケース面接の問題点は何か。どうすれば問題解決スキルを測れるのか。
Source: ハーバード

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