予算で失敗するスタートアップ

はじめまして、ステラ・システムズCEOの原です。ステラ・システムズでは「予算を簡単に」をミッションに、みんなが簡単かつ迅速に予算（単年度のみならず複数年度の中期経営計画・事業計画含む）を策定・モニタリング・修正できる世界を目指しています。特に、スタートアップの資金調達のための予算策定、資金調達後の予算実績分析のモニタリング、予算修正を応援しています。スタートアップに予算は必要なのか？と考える人もいるでしょう。回答としては必要です。実は、この予算を甘く見てその後の資金調達が難しくなっているスタートアップがいます。具体的な失敗事例で説明していきます。失敗事例：起業したてのスタートアップがVCやエンジェル投資家向けの予算と政策金融公庫向けの予算を全く同じものにしてしまい、1年後に政策金融公庫で再度資金調達をしようしたら門前払いをうけてしまう。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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