スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる – DHBR最新号から 起業ウェブメディア 2020.02.12 最近の投稿 マーケティング職・プロモーション担当を大募集!興味開発という新たな学習体験を共に拡げませんか? 【週刊消費者情報】Web版11月配信号(No.510)のお知らせ!〈連載・前編〉 スタートアップCFOにお薦めの本10選 【YouTube】【注意】こんな人材をリーダーにするな!ダメなリーダーの特徴について正直にお話しします。 農業の精度 市場: 戦略的パートナーシップと買収を通じて成長の可能性を解き放つ、2033 年までの予測 ホリデーシーズン に向け、ブランドたちが重要視するマーケティング戦略とは? 「Gemini for Google Workspace」、日本語等7言語追加–法人向けGmailにAI機能 パーパスの浸透と実現は終わりのない旅 ~『パーパスの浸透と実践』によせて(鈴木武人) アプリ版ポケカ「ポケポケ」で「炎ポケモン大量発生イベント」–11月28日まで \LAVA Internationalがベトナム進出/「25FIT社」と提携しシンガポールに次ぎ2か国目の海外展開 魚谷雅彦氏は2014年、役員を経ない外部出身者としては史上初、資生堂のCEOに就任した。以来、長期の成長戦略を打ち出し、縦割りの組織文化にメスを入れ、ブランド構築やイノベーション、サプライチェーン等に積極的な投資を行うなど、正面からの改革を実行することで、売上高1兆円超をはじめとする大きな成果を上げてきた。本インタビューでは、短期的に見かけの数字を整えることはせず、次の100年を見据えた変革に取り組む、魚谷氏の経営哲学が語られる。Source: ハーバードリンク元
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