大企業のメソッド 《客観性と数字》 で中小企業の経営を科学する⑤ ～作業の「改善」を数値で把握する～

従業員の忙しさを数値で見える化したら、「改善」がマネジメントしやすくなる。前回の記事で書いた通り、従業員の忙しさを数値で見える化することで、会社がどれだけの注文をこなせるかがわかり、今持っている力を最大限引き出すことはできるようになる。しかし、同じ事を同じだけやっていてはどんどん相対的な価値は下がっていく(コモディティ化)。残念ながら、企業というものは常に発展をしなければ生き残っていけない。今日と同じ明日は来ないのだ。もし、あなたの会社が明日も明後日も一年後も五年後も何も改善を行わないのであれば、確実に競争力も失う。なぜなら、競合他社は確実に改善を積み重ね、競争力を日々増しているからだ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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