マスメディアに登場することは一切なかった、知る人ぞ知る伝説のコンサルタントがいた。5000社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を再建した、一倉定氏だ。真剣に激しく経営者を叱り飛ばす姿から、「社長の教祖」「炎のコンサルタント」との異名を持った。そんな一倉氏は「社長の仕事」として、なにを最重要視していたのか――。
※本稿は、作間信司『一倉定の社長学』（プレジデント社）の一部を再編集したもので
Source: グノシー経済
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伝説のコンサルが「目標と実績がズレるからいい」と語った真意
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