【備忘録】ジブン経営者、ジブン。

【要約】・人も企業も経営資源を有していて、これは原則として限られている。・企業の持つ経営資源とはヒト、モノ、カネ、時間、情報などである。・これが限られているから、マクドナルドは車を作らないし、トヨタもハンバーガーを作らない。つまり選択と集中を行う。・人の持つエネルギーもお金も時間も無限ではない。・だから、私たちは選択と集中をすべきである。・そしてジブン経営者としてすべきことは、①経営資源は限られていると言うことを知る。②自分の有する経営資源の特徴・特性を知る。③経営資源を使う先(目的・ドメイン)を明確にする。捨てるものは潔く捨てる。④選択と集中した領域で楽しむ。(利益を得る。)⑤1〜4で新たに得た経営資源(人脈、カネ、情報)のより有効な使い方を考える。(多角化)続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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