スタートアップの創業者は、事業の拡大に応じてビジネスモデルを変えたり、製品デザインを変更したりする。だが、会社に変化をもたらせても、自分自身のリーダーシップスタイルを変えられない人は多い。苦手なことも含めて何でも自分でやる癖が抜けず、適任者に仕事を任せられなかった結果、事業継続が危ぶまれるケースもある。この落とし穴を、どうすれば回避できるのか。
Source: ハーバード
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経営者は会社の成長に合わせて自分のリーダーシップを変革せよ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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