マイクロマネジメントの悪習を断ち切る3つのステップ – HBR.org翻訳マネジメント記事

みずから悪い上司を目指す人はいない。だが、部下の仕事を事細かに監視するマイクロマネジャーになってしまった結果、辞められたり、生産性の低下を招いたりする人はいる。その悪習を断ち切り、チームの力を引き出すマネジャーに変わるための3つのステップを示す。
Source: ハーバード

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