近年は、従来からの大企業に加え、中小企業のM&Aや事業承継が多様的に活用されるようになってきました。M&Aに対する抵抗感も薄れ一般的な手法として受け入れられるようになってきています。
中小企業によるM&Aの増加もあり、リーマンショック(2008年)後の一時的落ち込みはあるものの、件数は継続的に増加傾向を示しています。
参照:中小企業庁「2018年版 中小企業白書」
企業がM&Aを行う目的はさまざまあり、企業規模、業界、業種などによって異なります。最近のM&Aでは、買収企業による被買収企業とのシナジー効果(相乗効果)を目的としているものが多いです。
一方的な買収・支配ではなく、被買収企業とのシナジー効果を狙っていますので、被買収側にもそれなりのメリットがあり、M&Aが受け入れられやすいことも案件が多い一因になっていると考えられます。
今回は、M&Aの目的として大きくなっているシナジー効果について、またそれを目的としたM&Aのメリットについて説明します。
M&Aにおけるシナジー効果とは
成長を目指す企業は、自社が保有する現在の能力(技術、商品、販売など)をベースとして今後の成長戦略を実現するために、
①時間をかけてでも自社社員の育成や技術・サービスの開発などにより、積み上げ方式で実現を目指すか
②他社が保有する能
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