スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! カテゴリーの創造者と単なる先行者は何が違うのか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.01.07 最近の投稿 「 グリーン疲れ 」に向き合うブランド 環境訴求より性能重視で消費者心理を変える パイロットが文化の日に新聞広告「1本のペンにできること」 BtoB広告とは?BtoC広告との違いや16種類の手法を解説 強みと課題を持ち寄り、組み合わせによる新しいアイデアをつくる―カインズ、GROOVE X、サンスター、ニチバンのマーケターはどんな答えを導きだしたのか? 軍事専門家が説く、情報分析の「罠の罠」の正体 分析対象に接近すればするほど陥りやすくなる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 5年連続 千葉市『副業プロ人材を活用した課題解決事業』を支援 – 時事通信 CTOとはいったいなんだったのか ver. 2024 あなたのビジネス版「ONE PIECE」を目指して:サプライチェーンの偉大なる航路 自民党総裁選と日本の経済政策:現状と今後の展望 中小企業様必見!コスト削減を実現する「ファブレスモデル」の活用法 新しいビジネスのカテゴリーを創造した企業は、その市場を支配して、莫大な利益を得ることができる。誤解されることも多いが、カテゴリー創造者は単なる「先行者(ファースト・ムーバー)」ではない。他社に先駆けて製品やサービスを市場に投入するだけでは、カテゴリーを創造したとは言えないのだ。本稿では、テスラ、ハイドラフェイシャル、アクソンを例に挙げながら、その違いを明らかにする。Source: ハーバードリンク元
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