ダイバーシティ&インクルージョンの推進が積極的に進められている。大企業のリーダーの多くがその取り組みに支援を表明しているが、彼らの本音は違うところにあるかもしれない。健常者でストレートの白人男性という「特権的」アイデンティティを持つ人たちは、自分たちが非難されていると感じて身構え、抵抗感を覚えている。本稿では、マジョリティとして権利を享受してきたリーダーたちを活動に巻き込む、2つの方法が示される。
Source: ハーバード
白人男性をダイバーシティ&インクルージョン施策に巻き込む方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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