会社にとって好ましい行動が、社員の幸福を最大化するとは限らない。業務量が著しく増加したり、本人の希望とは異なる仕事を課したりする可能性がある。とはいえ、社員の顔色を気にしすぎて事業運営に支障をきたしたら本末転倒だ。組織としてやるべきことを実行しながら、社員の情緒に適度に配慮するために、3つの視点で発想を転換することを推奨する。
Source: ハーバード
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会社のニーズと社員の幸せ、リーダーはそのバランスをどのように取るべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事
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