組織文化の変革は本当に難しい。トップでメッセージを発すると従業員が動き出すということはなく、地道な取り組みが不可欠だ。変革の手法としてさまざまな方法論が示されるなか、米国の医療機関ノーヴァント・ヘルスは、読書会を活用してそれを実践した珍しいケースである。本稿では、同院がどのような読書会を開催しており、いかなる成果を上げているかが語られる。
Source: ハーバード
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読書会の力で組織文化を変革する – HBR.org翻訳マネジメント記事
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