不動産の販売、賃貸、流通事業を行う株式会社コスモスイニシア。同社が新規事業としてブランド展開しているのが、「APARTMENT HOTEL MIMARU」です。2016年当時、立ち上げのためのノウハウが社内にはなく、担当者の一人だった宿泊事業部 事業運営部 田中壮作課長(コスモスホテルマネジメント 事業本部長副本部長、以下：田中)はプロ人材の知見を求めていました。そこでアサインされたのが、ホテルの現場から経営まであらゆる知識を持つ朝倉博行さん(以下：朝倉)です。ゼロベースからどのように新機軸のホテル事業を成功に導いたのか、両名に詳しく伺いました。
新たに打ち出した手頃な価格帯の中長期滞在用アパートメントホテル。社内に知見がなく、オペレーション構築が最大の課題だった。
コスモスイニシアは、2005年にリクルートから独立した不動産企業。前身から受け継ぐチャレンジ精神で新規事業の展開も活発
田中：コスモスイニシアはもともとリクルートグループの中で不動産分野を扱うために事業をスタートしており、2005年のリクルートからの独立・2013年の大和ハウスグループ入りを経て、不動産業を45年続けてきた会社です。以前は住宅分譲を中心とした不動産事業を展開していました。売上も住宅関係が大半を占めていましたが、近年は投資用・事業用不動産の開発・仲介・賃貸管理の比率が増加し、また、新規事業を打ち出す動き
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新規事業として外国人観光客向けアパートメントホテルの立ち上げに成功したコスモスイニシア。元ロイヤルパークタワー汐留社長による固定概念に囚われない柔軟な支援でスピード展開を実現。
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