従業員のエンゲージメントが高まると、チームや組織のパフォーマンスが向上することはよく知られている。ただ筆者らの調査により、多くのチームでは見かけと実際のエンゲージメントに乖離があることが判明した。一見すると職場に積極的に関与しているように見えるが、個人のキャリアアップに対する関心は高い一方で、同僚や上司には無関心であるケースが多い。本稿では、こうした「エンゲージメントもどき」の状態を招く3つの兆候を紹介する。
Source: ハーバード
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あなたの職場は「エンゲージメントもどき」に陥っていないか – HBR.org翻訳マネジメント記事
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