スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「責任をとる」こそがドラッカーが指摘する現代組織のリーダーの要件 経済ニュース 2019.10.20 最近の投稿 サンリオ 田口歩氏「Sanrio+を軸にファンエンゲージメントを強化し、海外顧客対応を推進」 日本製鉄によるUSスチールの買収計画の失敗に思うこと 「情報を手放して仮説を立てる」が現代で有効な訳 データを入手すると何かを得た気になるだけで終わる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン ハーバード大教授が日本で研修を行う理由、学生が感動した日本人の「言動」とは?〈再配信〉 – ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵 シェイピング戦略 – バックナンバー 「トランプ・マスク組」のブロマンス(bromance)の行方 シリア新政府が外交活動を開始:石破政権はまたもや遅れを取る? 母の死後、親友が誰も弔問に来ず 「悲しみと怒りですぐに連絡先をすべて削除」と語る女性 デマを言いふらす友人、しれっと新年の挨拶LINEを送ってきてドン引き「もちろんスタンプで終わり」その後、ブロックした女性 経営の神様が一発で見抜いた「絶対に勝負に負けるタイプ」の特徴 – 「超一流」の流儀 ドラッカーが指摘する「知識社会」に突入しつつある。「知識社会」においてのマネジメントは「責任をとる」ことから始まるのに、関電や日産だけではなく、多くの日本の大企業の経営者や幹部が「責任逃れ」に走り、その姿を従業員たちがまじかで見ていることが、彼らのモチベーション低下の大きな原因である。Source: 現代ビジネスリンク元
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