スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 会議を通じてインクルーシブな文化を育む3つのポイント – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2019.10.18 最近の投稿 人財のデジタル化と可視化による評価手法を用いた有望人財の選抜について ”ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス”は組織変革の覚悟を問う言葉。 イチローと野中郁次郎氏に共通の考え~感性と暗黙知 【就活】戦略コンサル【企業分析】 結局、東京や大阪に人が集まってるんです。 小5レベルの言葉こそ相手にちゃんと伝わる理由 難しい言葉をそのまま使う人が気づいてないこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン マスク氏のDOGE、財務省支払いシステムへのアクセス可能に – The Wall Street Journal発 VC業界の実態と矛盾:数字偏重の現実とその影響 📝 【決算短信】カナレ電気(5819) 総監的日記 ♯7|加速する海洋温暖化の脅威 ビジネスパーソンの日常は会議の連続だ。会議が組織文化に与える影響は大きい。社員が一つの場所に集まって議論する機会は、文化の構築につながる。あなたがもしインクルーシブ(包摂的)な組織文化をつくりたいのならば、会議でもそれを実現している必要がある。筆者は、リーダーが会議で実践すべき3つのポイントを提示する。Source: ハーバードリンク元
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