中小企業の後継者育成はどのようにすればよいのか？次期オーナーを育てるために必要なこと

事業承継後の会社の成長に大きく影響する後継者育成にどう取り組めばよいか、と悩んでいる中小企業のオーナーは少なくないはずです。この記事では「社内教育」と「社外教育」という2つの視点から、跡継ぎを育てるために効果的な取り組みを解説していきます。
■社内教育で有効な3つのパターン
後継者候補への社内教育は、次の3つの段階を踏んで行われることが一般的です。
●各部門のローテーション
後継者が勤務する部署を
Source: グノシー経済

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