労働環境はこの100年で大きく改善されているが、いまだに「燃え尽き症候群（バーンアウト）」の問題は解決されていない。それは従業員の心身を蝕むだけでなく、生産性の低下など企業にも重大な損失を招くことになる。筆者は、燃え尽き症候群の最も大きな要因として、リーダーの無能さを指摘する。リーダーが部下のストレスを取り除くどころか、彼ら自身がストレスの原因になっているケースがあまりに多い。本稿では、職場のリーダーシップを改善する4つのポイントを示す。
Source: ハーバード
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無能なリーダーが社員の燃え尽き症候群を引き起こす – HBR.org翻訳マネジメント記事
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