リーダーは過去の業績ではなく潜在力の高さで選びなさい – HBR.org翻訳マネジメント記事

リーダーを選ぶ際、それまでに大きな業績を上げた人が有力な候補になるだろう。だが、売上げを上げられる人材とリーダーにふさわしい人材は必ずしも一致しない。また、昨今のビジネス環境は急速に変化しており、過去に成功したやり方がこれからも通用する保証などない。最高のリーダーを登用する秘訣は、過去の業績ではなく潜在力に注目して評価することだと筆者はいう。
Source: ハーバード

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