ビジネスの成功に欠かせない「ぶれない軸」――カラダノートが新たに見つけた‟企業ビジョン“とは

▲カラダノートの羅針盤となるビジョンコンパス策定を行った、電通ビジネスデザインスクエア、コピーライターの高橋慶生さん
企業のビジョンは、普遍的な言葉が使われることが多く、日々の業務に直接つながりにくいもの。カラダノートでは、ビジョンと日常業務を直結させるための基準や指針となる「ビジョンコンパス」を、電通ビジネスデザインスクエアの協力のもと策定しました。そのプロジェクトの経緯や、そこから生まれた化学反応をご紹介します。
“カラダノートらしさ”を明確にし、ビジョンの解像度を上げる
多くの企業が、実現したい未来を「ビジョン」として定義しています。しかし、社員一人ひとりにとっては、日々の業務と向き合う中で、いつもビジョンのことを意識しながら行動する、というのもなかなか難しいものがあります。
株式会社カラダノートも例外ではありませんでした。広報・ブランディング室室長の彦坂真依子は、自社の事業特性から、企業ビジョンの「家族の健康を支え 笑顔をふやす」をさらに浸透させるにはどうすべきか？という課題を抱えていました。
彦坂 「当社の事業の軸であるアプリは、ユーザーに寄り添い想いを実現しようとするもので、広告収入などによるメディア収益を設けていません。キーワードとしては、『寄り添い』『ママの伴走者』など。
一方で、収益の柱となっている生活支援事業は、LPからママユーザーを集客してクライアントサービス

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