知財本部委員会、座長お役御免。

このたび知財本部の「検証・評価・企画委員会」が廃止、「構想委員会」に移行することとなりました。
引き続き委員を務めますが、座長をおります。
座長を務めて10年が過ぎ、お役御免です。
10年前「技術力と並んで日本が強みを持つ文化力（表現力）は「クールジャパン」として世界から評価されているが、産業面でその潜在力を発揮しておらず、ソフトパワーを生かし切れていない。技術力（ものづくり力）と文化力（表現力）の総合力を活かす知財戦略を構成する。」なんて書いてます。
それまでの国内重視・産業振興を、海外重視・インフラ整備に転換することが主眼でした。
1.クールジャパン対策（海外展開）と2.デジタルネット対応（基盤整備）が二大柱となりました。
それは同時に、デジタル化からスマート化へとコンテンツ政策の軸を移す戦略でもありました。
PC＋ネット＋コンテンツから、スマホ＋クラウド＋ソーシャルメディア（プラットフォーム）へ。
ぼくの10年の前半はその政策に注力しました。
2013年にはその後10年の戦略として「知財政策ビジョン」を決定しました。
同年、角川歴彦KADOKAWA会長が勧めてくださり、コンテンツ政策やソフトパワー論について知財本部で議論していることを中心にまとめた「コンテンツと国家戦略」を上梓しました。
1. クールジャパン政策は推進会議が設けられ、対外戦術を練ることになりました。
ぼくは

リンク元