誰もが仕事と私生活の両方の充実を求めているだろう。従業員のそうした期待に応えるために、積極的な取り組みを始める企業が増えてきた。たとえば、遠隔勤務やフレックスタイム、サバティカル休暇などは、その代表である。筆者らの調査によると、マネジャーの理解が乏しいことで、従業員がせっかくの制度を十分に活用できていない現実が見えてきた。
Source: ハーバード
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マネジャーが変わらなければワーク・ライフ・バランスは実現しない – HBR.org翻訳マネジメント記事
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