デジタルトランスフォーメーションを「専門家」に任せてはいけない – HBR.org翻訳テクノロジー記事

デジタルトランスフォーメーションを実行するうえで、デジタル分野に関する豊富な知識と経験を持つ人材をトップに据える企業は多いだろう。だが、それは成功への近道どころか、大きな失敗を招く可能性すらある。専門知識に乏しくても、学習意欲が高く、事業と人に精通する社内人材を抜擢すべきだと筆者らは主張する。
Source: ハーバード

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