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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第60回・コンビニにサブスクを

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起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラーとなった『戦略思考トレーニング』シリーズでおなじみの経営コンサルタント・鈴木貴博氏に解説してもらいましょう。
前回の記事はコチラ!
経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第59回・6000人の芸人を抱えられた理由

いきなりですが、クイズです!
「月額いくら」のような形で定額料金を支払って利用する「サブスクリプション型」のビジネスが増えています。もし仮にあなたがセブンイレブンの商品の中から1つ、消費者にもお店にとってもプラスになるという観点で選んでサブスクリプション方式を導入するとしたら、どの商品を選びますか?

※実際にこういう動きがあるわけではありません。あくまでビジネスのセオリーを考えるためのモデルケースとして、セブンイレブンの商品の中でサブスクリプション型ビジネスに向くものを考えてみてください。
クイズの答えの中に、着眼点を鍛えるポイントがある
「月額いくらで利用し放題」というような、サブスクリプション型のビジネスに注目が集まっています。
サブスクリプションモデルは、最初はコンピューターのソフトウエアの利用形態として使われていたもので

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