【令和の争点】働き続ける 「日本型雇用」代わる応えは 定年まで同じ会社「制度もたない」

東京都でマーケティング会社を経営する信太明（しだ・あきら）さん（５０）の朝は、スポーツクラブで汗を流すことから始まる。１年の約３分の１は海外。何より大切なのは健康の維持だという。約２０年前に起業し、会社を成長させてきたが、常々、考えてきたことがある。
　「会社がもうからないと多数の従業員は抱えきれない。ただただ、従業員を雇用し続ければいいという日本型の終身雇用は、もう立ちゆかなくなっている」
　信
Source: グノシー経済

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