この20年でビジネス環境は急激な変化を遂げているが、多くの企業がそれに適応できないまま市場を去っていった。いま求められているのは、成長マインドセット（グロース・マインドセット）があり、いかなる変化にも適応できる人材である。筆者は、スタートアップの初期メンバーは、その典型だという。彼らから学ぶべき5つの教訓を示す。
Source: ハーバード
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スタートアップの「最初の従業員」に成長の心構えを学ぶ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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