スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 企業は採用候補者の評価にAIを使うべきなのか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2019.06.20 最近の投稿 表情筋の衰えた高齢者のコンディションを可視化する 機関投資家の議決権行使基準 – 三菱UFJアセットマネジメント~27年からはROE8%+PBR1倍以上 医療型施設と介護型施設の違い、施設看護師と訪問看護師の役割、収益モデルなど考える №6254:離職を防ぐ最大の施策は「環境づくり」である #33 農業簿記と工業簿記との代表的な相違点【農業経営ちょこっとstudy】 《引退》ソフトバンク和田毅選手が「謙虚さ」を最大の長所に挙げた理由【書籍オンライン編集部セレクション】 – 練習について僕が思うこと 和田毅 米国メルカリCEOに山田進太郎氏、ラーゲリン氏は退任–「想定以上に厳しい状況」受け 本学発ベンチャー認定企業(株)ハイドロヴィーナスが『HIROSHIMA GREEN OCEAN BUSINESS … 米ドルは米大統領選後にどちらに動いてもいいニュートラルな状態。ダウ理論に従ってもいったん … 文化庁、日本遺産のショート動画を104日間投稿 伊沢拓司らと知名度アップ目指す 採用の仕事は、いまだアナログである。そのプロセスの大半が採用担当者の主観に依存しており、偏見やバイアスの介入で適切な人材を逃すだけでなく、差別的な採用も見られる。筆者らは、人材採用に人工知能(AI)を取り入れることで、候補者の能力を客観的に見極めて、人間の意思決定の質をより高めるべきだと主張する。Source: ハーバードリンク元
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