世界中で主流となりつつあるサプライチェーンマネジメント。まずは生産管理システム導入を

長年にわたり世界をリードしてきた日本の製造業ですが、急速なグローバリズムの浸透やニーズの多様化、競争の激化により大きな変革の必要性に迫られています。また少子高齢化にともなう人材不足や他産業への人材流出などから、将来の担い手が少なくなりつつあります。
このような背景から、多くの企業において生産管理システムの導入や従来型システムの見直しが避けられない状況になってきています。生産管理システムは以前より存在していましたが、デジタル技術の革新により現在ではクラウド型サービスが台頭し始め、非常に導入しやすい環境が整ってきています。
今回は、生産管理システムの導入が業務にどのようなメリットをもたらすのか、改めて解説していきます。
生産管理システムとは？ その目的と時代の変化
1）生産管理の役割
生産管理とは、製品の製造から出荷にいたるまで品質を維持してユーザーに製品が届けられるよう生産工程を管理することです。
現場での製造だけに留まらず、必要な材料の調達・保管に始まり、梱包・出荷前の品質検査にいたるまで、その管理範囲は実に多岐に渡ります。製造現場においても、作業場所・設備の確保、作業員の人員配置を適切に行う必要があります。製造数や品目が多いほど装置や人員も多くなるため、規模の大きい製造現場では管理のスペシャリストを置いているのが通常です。
2）生産管理システムの機能
生産管理システムは、実際には

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