1ルピーも生み出さない日本企業の「100点主義」とは？

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グーグル、マイクロソフト、ペプシコなど、インド人CEOが次々と誕生している。これからの日本人に本当に必要な「お金」と「働き方」のモデルとはなにか？
今回は、『お金儲けは「インド式」に学べ!』（ビジネス社）を紹介したい。著者は、公認会計士・税理士の野瀬大樹さん。ニューデリーにコンサルティング会社を設立。独立系会計士として、日本企業のインド進出支援、インド企業の日本進出をサポートする。
戦後、日本は製造業で世界にその存在感を示してきた。製造業の快進撃を支えてきたのが日本に何百年も前から根づく「職人意識」である。「100点主義」といえばわかりやすい。
「100点主義の世界では、常に百点満点のものを目指します。寸分の狂いもない完璧なものをつくります。この『100点主義』の思考が、世界に冠たるメイド・イン・ジャパン製品の数々を生み出したことは間違いありません。問題は、こうした『100点主義』が日本中を覆ってしまっていることです」（野瀬さん）
「品質に完璧が求められる製造業なら『100点主義』でもかまいません。ただ、日本人の生来の生来の”生真面目さ”がそうさせるのか、あるいはミスを怖れる”リスク回避主義”がそうさせるのか。あらゆるジャンル、場面で、『100点主義』が顔を出しがちなことは問題です。インドと比較すると

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