企業がパーパス（存在意義）を掲げることは、従業員を鼓舞する原動力となる。そのように言われる機会が増えてきたが、本当にそうなのだろうか。パーパスのような高尚な目標の存在は、鼓舞するどころか冷笑されることすらある。筆者は、企業は明白かつ究極の意義として「利潤追求」を明言すべきだという。
Source: ハーバード
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企業は利潤追及以上の「意義」を必ずしも必要としない – HBR.org翻訳マネジメント記事
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