アジャイル開発を成功させるためには？ チームで進めるアジャイルソフトウェア開発の欠点を考える

私は先週、似たようなトピックを投稿しました。これはその投稿の健全な批評に対する返答です。しかし明らかに記事全部を読んでいなかった（もしくは単純に提唱された議論が受け入れられなかった）人は自分の主義を貫き通してください。
 
最近、私はあらゆる物事のパターンを探すようにしています。具体的に、製品開発におけるアプローチとして多くの課題を容易にしたり、解決する一つのポイントに気を配るようにしています。
 
私たちが１０倍の成長を達成するために有用で構築できる最も重要なポイントは何でしょうか？または単に顧客の維持からお金を払ってくれる顧客に変えるポイントは何でしょうか？
 
起業家であるRussell Brunsonは他の課題を解決し、解決する事が出来るポイントを” The Big Domino”と名付けました。他の起業家も別の言葉を使用していますが本質的には同じコンセプトになります。
 
もしどのような信念や行動が目標を達成するために有用で大きな影響を与えるかを突き止めることができるならば、私たちはそのポイントにすべてのエネルギーを集中させるべきです。
 
たとえば、新製品を開発しようとしている時に、どの機能が重要で収益性につながるか（もしくは最初の有料ユーザーを取得できるか）を確認できれば、他のユーザーの要求や関心はあまり重要ではありま

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