書籍内の画像より引用
デキル人は社内の有事にも備えを怠らないものです。それは社内の決裁権限者を抑えるということです。経営者が社内でなぜ一目を置かれているのか。その理由は、社内人事の全権を掌握しているからにほかなりません。
今回は、拙著『波風を立てない仕事のルール』（きずな出版）のなかから関連するエッセンスを紹介します。
日本では人事権が最高権限
日本型システムでは、全ての人事権（採用、企画、育成、給与など）は人事部が掌握しています。現場に権限が付与されることもありますが、最終権限は人事部にあります。人事権を握っているから力を誇示でき影響力を発揮することができるのです。
政治でも同様です。例えば、幹事長は、金銭に関する出納、選挙における割り振りや、公認・非公認、配分するポストの全権を担っていることが少なくありません。人事権があるからこそ、政治家は陳情を聞き、影響力を誇示することも可能になるわけです。
政治家にとって、人事権とは強さの象徴であり、人事権を強固にすることによって権力の保持につながっていくのです。
ビジネスにおいて、わかりやすいケースを挙げれば、管理職と平社員の決定的な違いは人事権にあります。平社員がどんなに権利を主張しても、管理職に「こいつは面倒なヤツだ」と睨まれてしまえば、左遷の対象となります。
意にそぐわない社員はどんなに仕事で成果を上げていても、上司に睨まれ報復の対
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デキル人は社内の有事に備える！社内の有事とは？
経済ニュース
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