採用時の不適切な質問で適切な人材を排除するな – HBR.ORG翻訳マネジメント記事

人材採用の基準は、あいまいだ。「何となく合わない」という理由で落とされることもある。だが、求める条件に当てはまる能力を有し、人格的にも申し分ない人材を、過去の選定パターンに当てはまらないからといって排除しているとしたら、それはもったいない。筆者は、採用候補者を適切な基準で評価するための3つの質問を提示する。
Source: ハーバード

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