スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 採用時の不適切な質問で適切な人材を排除するな – HBR.ORG翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2019.05.24 最近の投稿 三菱UFJ信託銀行様に講演に来ていただきました! #975 労務論26|2025年にやりたい「労務」の仕事 IT業界におけるソリューション営業のコツPart1 ヒアリング 沖縄県の空き家差し上げます!無料で住まいを持つ方法【2025】 知識社会におけるビジネスの特徴は? Doti gives enterprises a flexible AI-powered search experience to unlock their data silos Lindus Health raises $55M to ‘fix the broken clinical trial industry’ プロジェクトのマネージメントをする人として心がけたい2つのこと 【速報】OpenAI、博士号レベルの「スーパーエージェント」を米政府に披露!AI革命の幕開けか? 【保存版】フリーランス・個人事業主との契約で失敗しないための完全ガイド 人材採用の基準は、あいまいだ。「何となく合わない」という理由で落とされることもある。だが、求める条件に当てはまる能力を有し、人格的にも申し分ない人材を、過去の選定パターンに当てはまらないからといって排除しているとしたら、それはもったいない。筆者は、採用候補者を適切な基準で評価するための3つの質問を提示する。Source: ハーバードリンク元
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