経営分析から分かる経営指標で、正しい経営判断を！

正しい経営判断を行うには、経営分析で得られた経営指標をどのように活かしていくかが重要です。今回は、重要な経営指標について詳しく解説していきます。
経営指標とは
人間が健康診断を行って体のどこかに悪いところがないかを調べるのと同じように、会社も経営分析という健康診断を行い、どこに問題を抱えているのかを調べます。
経営分析を行うにあたって、具体的に会社の実態がどのようになっているのか調べるために用いる指標が経営指標です。
経営指標と一言で言っても多種多様であるため、どのようなものがあるのかをあらかじめ把握し適切に活用していくことが重要です。経営指標を6つの観点に分けると以下の通りです。
・収益性
・安全性
・生産性
・損益分岐点
・成長性
・活動性
では、それぞれの経営指標について見ていきましょう。
収益性・安全性における経営指標
・収益性の経営指標
収益性の経営指標とは、企業が資本や売り上げに対してどのくらい利益を出すことができているかを知るためのものです。
総資本経常利益率（％）は、経営指標の代表的なもので、総資本をいかに有効活用しながら利益を上げているかが分かります。数値が高ければ高いほど、会社が資本をうまく活用して利益を出すことができていると言えます。
総資本経常利益率（％）＝経常利益÷総資本×100
売上高総利益率（％）は、「粗利率」と呼ばれるもので、売上高の何％が売上総利益

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