全ての人がイキイキできるFCへ。小田吉彦が掲げる「生きがい提供業」の真髄【後編】

あなたが人生において、大切にしているものはなんですか？
仕事で圧倒的な成果を残したいと思っている人、仕事もがんばるけれど愛する家族と、一緒に時間を過ごしたい人、趣味に没頭したい人。
人によってその答えは違いますし、きっとどの答えもその人にとっての「正解」なのです。
前回に引き続き、今回もダイキチカバーオール株式会社 代表取締役社長・小田吉彦さんにお話を伺いました。
製販分離を実現し分社化を成功させるも、新たな問題が小田さんを待っていました。その問題とは一体なんでしょうか。
そして自社フランチャイズ事業を「生きがい提供業」だと語る理由。後編では、その真意を伺いました。
前編はコチラから！
「営業いらず、売り上げ保証」のダイキチカバーオールが製販分離を実現できる理由（小田吉彦・前編）
＜プロフィール＞
小田吉彦さん
ダイキチカバーオール株式会社・代表取締役社長
大阪府生まれ。高校卒業後家業の土木業に携わった後、不動産会社の営業職に就く。
1992年、株式会社ダイキチ入社。入社と同時に新規事業フラワー事業部の事業部長に任命され、さまざまな営業方法を取り入れて業績を大幅に伸ばし、1996年11月には分社制度により法人化に成功。株式会社ベレーロの取締役営業部長となる。
1999年6月、株式会社ダイキチ　カバーオール事業部営業部長に就任。
2002年6月、同事業部のダイキチカバーオール株式

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