企業はますます、多様性に富むチームの力に期待し始めている。ただし、単に性別や文化的背景が異なる人材を寄せ集めたところで、成果を上げることは難しい。メンバーの能力を最大限に引き出し組織のパフォーマンスを高めるには、インクルーシブ（包摂的な）・リーダーシップを実践する人材が不可欠である。包摂的なリーダーが備える6つの特性と、チームの文化をインクルーシブに変える4つの方法が示される。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
インクルーシブ・リーダーシップが組織のパフォーマンスを高める – HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事
起業ウェブメディア
コメント