ヒトは「育てる」のか「育つ」のか？ この問いに、みなさんはどう答えるだろうか。社会人経験の長い人は、「努力できる人は勝手に育つもの」と考えるかもれない。一方で新入社員の人は、「優秀な先輩に丁寧に指導してほしい」と思うことだろう。ただこれを企業目線、または人材育成担当目線で考えれば答えはシンプルだ。“ヒトは「育てる」し「育つ」もの”、つまり、共存するものであると。今回は、人材育成の実務に関わる方向けに、現場で起こっている人材育成の「暗黙知」を「形式知」に変えるアプローチについて考えてみたい。具体的には、「育てる」と「育つ」の双方の観点から“ヒトは狙って「育てる」ことで「育つ」”という育成論について考えていく。
Source: 現代ビジネス
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部下は「育てる」のか「育つ」のか？ HRテクノロジーで考えた答え
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