「新卒社員は何人採用すればよいか？」「新卒社員の一人当たりの最適な採用コストは？全体予算は？」これらの問いに、人事採用担当の人はどう答えるだろうか。一般的には、過去実績から採用計画を立て、「採用数」「採用単価」をKPIにした予算設計を行うことが多いように思う。今回は私が所属するセプテーニグループの事例をもとに、HRテクノロジーを使えば「ここまでできるのか！」という事例を紹介したい。
Source: 現代ビジネス
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新卒採用の最前線、テクノロジーを使って「ここ」まで見られてた！
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