スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 敵対的TOB、定着は不透明=株持ち合い、和重視の風土で 経済ニュース 2019.03.16 最近の投稿 KDDI 合澤智子氏「消費されない価値を創り、心に残るコミュニケーションでブランドを築く」 【期間限定動画】バリー・オライリー氏「人材と組織をアンラーンする ―組織改革はあらたなフェーズへ―」 – 新章 日本的経営 2025年のSaaS動向・事業戦略を掴める記事 | AI・コンパウンド・エクスパンション・エンタープライズ・バーティカル 2024年の振り返りと2025年の展望 第79回/『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか』 今秋必見!スタートアップCEOの秘密を知る絶好のチャンス! 営業チームのPDCAサイクルを効率化する方法 GE:LIGプログラム – バックナンバー ワン・パブリッシング 松井謙介氏「顧客価値最大化にはデジタル・出版・物販の連動を」 【Vlog】何となく決まる「空気」が日本人を動かす 伊藤忠商事が、対立するデサントに実施したことで注目を浴びた敵対的TOB(株式公開買い付け)。国内の大手企業同士では従来、相手の賛同を得ずに仕掛けるケース自体が珍しい。大株主以外の企業が一定割合の株式を一気に取得し、経営に大きな影響を与えるには、取引先企業間で株式を保有する「株式持ち合い」が壁になるからだ。 伊藤忠が今回成功した主因は、既に3割のデサント株を保有する筆頭株主だったことだ。和を重んじるSource: グノシー経済リンク元
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