iU vs ミネルバ大

山本秀樹著「世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ」。
ハーバード、スタンフォードなどの大学を蹴って入学してくる、話題のパンクな大学。
2020年の開校を目指すiUの一つの指針とみています。
（ちなみに、i大は世界呼称統一のため、今後iUと呼びならわします。）
iUと共通することが多い一方、方向が異なる点もあります。
まず、共通点を見てみましょう。
1.ミネルバは全授業オンライン化。講義を禁止し、反転授業+完全アクティブラーニング。少人数授業。
iUもこれをやりたい。講義禁止、っていう腹のくくり方がいい。
知識はスマホで取ればいい。リアルな授業はディベートと創作。これまでの大学とはガラリと違います。
2.企業・社会が求めるスキルを身につける。
iUもそうします。大学が教えたいことと企業が求めていることのズレをマーケット・インでなくします。
クリティカル思考・クリエイティブ思考・効果的コミュニケーション・効果的インタラクションというミネルバの4汎用スキルは参考になります。
3.テニュア（終身雇用制）なし。
iUもそうします。テニュアは大学教員に競争力と進化インセンティブがない元凶。
むしろいかに自らを競争環境に置くかの設計を重視します。
4.企業との協働、インターン重視。
iUはこれをより押出し、インターン必修の「企業と作る」大学とします。構想そのものを数十の企業とともに設計し

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