チームの目標達成を支援するOKR管理サービス「Resily」が5000万円を調達

クラウドOKR管理サービス「Resily」を運営するResilyは2月13日、DNX Ventures（旧 Draper Nexus Ventures）より5000万円の資金調達を実施したことを明らかにした。
近年チーム内の目標管理手法のひとつとして、OKR（Objectives and Key Results）が注目を集めている。この手法は元インテルCEOのアンディ・グローブ氏が提唱したもの。グーグルやメルカリを始め、それこそTechCrunchで紹介しているようなテック系の企業を中心に国内外で広く採用されている（ちなみにGoogleが運営する「Google re:Work」ではOKRに関するナレッジがかなり具体的に公開されている）。
OKRではまずO（Objectives / 簡単には達成できない高いレベルの目標）とそれを達成するための鍵となるKR（Key Results / 定量的な成果指標）を設定。出来上がったOKRは組織全体に共有して、お互いの状況をいつでも把握できるようにしておくこと、そして月に1回など比較的短いスパンでレビューすることがポイントだ。
チーム内でOKRを活用する場合、通常はまずチーム（会社や部署など）のOKRを設定し、各メンバーはそれに基づく形で個々の目標と成果指標を決める。そうすることで組織全体で同じ方向を向いてプロジェクトを進めることにも繋がる。

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