コミュニケーションは「コスト」ではなく「インベスト（投資）」である

ナガオ考務店の代表でファシリテーションの専門家・長尾彰さんと、『予定通り進まないプロジェクトの進め方』著者の前田考歩さんの対談後編。
前回は、「賢者風リーダーと愚者風リーダー」「shouldではなくwantで語る」「目標（Goal）と指標（indicator）の違い」について語っていただきました。
Source: アドバタイムズ

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