10月にbtraxが開催したDESIGN for Innovation 2018（DFI 2018）。長時間に亘るイベントだったが、最後に登場した澤円氏よる『イノベーションを生み出すために日本企業が変えるべき習慣』というテーマでの講演、さらにその後に行われたbtrax CEOのBrandon K. Hillとのセッションは集まった200人以上の聴衆を惹きつける内容だった。
さらにその場では澤氏のbtraxアドバイザー就任も発表。今後btraxは澤氏という強力な援軍を得てより日本企業のイノベーション支援を加速していくことになる。
本記事ではそのDFI 2018における澤氏とBrandonの話を基に、イノベーションを生み出すための組織変革に関して澤氏からのアドバイスをご紹介したい。
↑ DESIGN for Innovation 2018におけるセッションの様子
組織がイノベーションを妨げている
まずご紹介したいのが、DFI 2018終了後のアンケートで見られた興味深い特徴だ。自由記述欄であったにもかかわらず、多くの回答者が社内の組織体制や文化、また経営層の考え方がイノベーションを妨げていることを課題として挙げたのだ。
以下はBrandonのオープニングトークでご紹介した内容だが、ここにある通りイノベーションを生むためには組織や文化がそれを支援するものであることが重要だ。
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btraxに参画した澤円が語る「日本企業が今すぐ改めるべき習慣」とは
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