現代の企業にとって、新しい事業を生み出したり、仕組みを変えたり、革新的なサービス提供方法を考えたりなど、いわゆるイノベーションの重要性が高まっていることは間違いないだろう。世界の企業時価総額を見てみても、トップにランキングされているのはそのほとんどが”イノベーティブ”な企業と呼ばれているものばかり。
そして、企業の平均寿命がどんどん短くなってきている現代では、むしろイノベーションを追求することは最も有効な生存方法の一つにもなってきている。参考:「現代における大企業の平均寿命は15年 – 生き残り戦略としてのイノベーション」
実感しにくいイノベーションの効果
その一方で、イノベーションの効果が実感できるまでにはかなり時間がかかることも事実である。そもそも新しいビジネスや、やり方をスタートしてから、それに対して市場が追いつき、利益に結びつくまではかなりの辛抱を用し、その途中で我慢できずに諦めてしまうことも多々あるだろう。
その一方で、最初は赤字続きであったが、諦めずにじっくりと進め、市場のタイミングにしっかりと合わせてリリースしたことで大きな利益と社会的価値を生み出したようなサービスも少なくはない。
ここで難しいのは、どのようにしてイノベーションを”測定”するのか。きっちりとその基準を設けないと、社内から「ごくつぶしプロジェクト」と呼ばれてしまう可能性もある。
マッキンゼーの調査による
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