スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 組織に階層構造を設けない。ホラクラシー経営の企業が「管理しないマネジメント」を成功させた理由 経済ニュース 2018.10.11 最近の投稿 40代中年が太らないための4つのコツ イオンの2025年「イオン 超!初売り」を1/1~5日間で実施、約380店舗とネット通販で 「楽天市場」の2025年初売り、「Rakuten初売り」を1/1からスタート。特設ページを開設 シリアの「刀狩」と日本が取るべき立場 Watch this robotic ‘Superman Suit’ rotate around a gymnastics bar 「推し文化」が変えた政治とメディアのリテラシー どうして中学受験ってあんなに過熱してるの?と思ったときに読む話 日本の専守防衛は危険:ウクライナ戦争の教訓(古森 義久) 松屋「うっかり千円超え」を続出させる巧みな戦略 シュクメルリの大ヒットから、値付けの妙を考える | 外食 | 東洋経済オンライン 吉野家の「おしゃれ化」に抱く"モヤモヤ"の正体 進むファミリー向けへの転換、その成否は? | テーマパーク化する東京 | 東洋経済オンライン 給与は社員全員で話し合って決める。役職や肩書は廃止。給与、経費、財務情報は全て社内で公開する。不動産企業向けITシステムの開発を手掛ける「ダイヤモンドメディア」(東京都港区)は、創業当初から独自の人事制度を構築し、階層構造を設けない組織形態「ホラクラシー」を実践している。明確に「人事担当者」を設けず、給与を決める会議や人事制度の構築はその都度、有志の社員が対応する。ダイヤモンドメディアで制度が形作Source: グノシー経済リンク元
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