調達組織のミッションを、ルーティンワークとしてのコストの番人から、製品・サービスのイノベーションに対する貢献へシフトしていきたいと考えるCPO（Chief Procurement Officer）は多い。どのように組織や仕事のあり方を変えていけば、そのミッションに応えていくことができるのか。その過程における、3つのポイントとこれに含まれるデジタル化の要諦に触れながら、論じていきたい。
Source: ハーバード
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イノベーションに貢献する調達組織へ進化するためのデジタル活用 – Going Digital オピニオン
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